
De viktigste beslutningene
tas sjelden alene.
Atlantic Advisory er en økonomisk og strategisk
beslutningspartner for eiere, styrer og ledelse.
Hva vi kan tilby
Atlantic Advisory bistår eiere, styrer og ledelse i økonomiske og strategiske beslutninger utover den løpende økonomifunksjonen. Som fast beslutningspartner bidrar vi innen lønnsomhet, investeringer, finansiering, eierskap, kapital og verdi.
Vi bistår også i verdiforhandlinger – fra forberedelse og verdiforståelse til strategi, handlingsrom og gjennomføring. Ved behov tilbyr vi indikative og omfattende verdivurderinger av virksomheter.
Felles for oppdragene er at vi ser økonomi, alternativer og handlingsrom i sammenheng. Målet er å styrke beslutningsgrunnlaget og bidra til bedre økonomiske og strategiske valg. Når vi følger en virksomhet over tid, kaller vi rollen beslutningspartner.
Atlantic Advisory drives av en rådgiver med bred erfaring fra økonomisk ledelse, investeringer, verdsettelse og verdiforhandlinger. Vi har kontor i Oslo og Agder og bistår kunder over hele landet.
Våre tjenester
Beslutningspartner
Løpende økonomisk og strategisk rådgivning for eiere, styrer og ledelse.
Vi følger virksomheten over tid og utfordrer beslutningsgrunnlaget innen lønnsomhet, investeringer, finansiering, eierskap og verdi.
Vi sikrer kvalitet i beslutninger og følger dem opp – med en erfaren rådgiver som kjenner virksomheten og bidrar når nye behov oppstår.
Verdiforhandling
Forhandlingssituasjoner der økonomisk verdi skal forstås, forsvares og realiseres.
Vi kombinerer verdiforståelse, vurdering av handlingsrom og strategisk rådgivning før og under forhandlingene.
Vi bistår én part eller fungerer som uavhengig fasilitator for å finne et felles grunnlag for verdi og løsning.
Verdivurdering
Profesjonelle verdiestimater som beslutningsgrunnlag for eiere, styrer og ledelse.
Vi tilbyr indikative verdivurderinger til fastpris, eller mer omfattende vurderinger ved behov.
Vi involverer dem som kjenner virksomheten best og synliggjør hvordan ulike forutsetninger påvirker verdien.
Vår tilnærming
Atlantic vurderer viktige beslutninger gjennom tre perspektiver:
Eierskap
Hvem setter retningen, og hvilke mål har eierne for virksomheten?
Kapital
Hvilket økonomisk handlingsrom har virksomheten til å realisere retningen?
Verdi
Hvordan påvirkes virksomhetens verdi – og hvordan kan denne forstås, utvikles og realiseres?
De tre perspektivene henger tett sammen. Derfor vurderer vi løpende om eierskap, kapital og verdi er riktig sammensatt for å nå virksomhetens mål og potensial.


